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III Foro Agroexpo Innova: Mujeres rurales lideran la transformación del agro colombiano

Bogotá, julio de 2025. Las mujeres del campo colombiano no sólo cultivan la tierra: también siembran innovación, lideran procesos productivos, gestionan el relevo generacional y sostienen comunidades enteras con su trabajo. Esta fue la reflexión central de la charla “Mujeres Transformando el Agro”, que tuvo lugar en el marco del III Foro Agroexpo Innova, en Agroexpo 2025, el evento más importante del sector agropecuario en Colombia y América Latina.

“Desde Corferias, como organizadores de esta plataforma que conecta oportunidades, celebramos este diálogo intersectorial, buscamos con esto conectar a las mujeres rurales, los jóvenes, los emprendedores y todos los protagonistas del sector” mencionó Doris Chingaté, jefe de Proyecto de Agroexpo. 
Durante el conversatorio, las ponentes Claudia Rodríguez, de la Federación Nacional de Cafeteros y Liliana Jiménez de la Fundación Amarella coincidieron en que las mujeres son protagonistas silenciosas pero, fundamentales del desarrollo agropecuario. 

Más del 30% de los hogares rurales están a cargo de mujeres, muchas de ellas cabeza de familia. Sin embargo, ellas siguen enfrentando dificultades para acceder a la tierra, el crédito, la asistencia técnica y los espacios de decisión, expresó una de las panelistas.

El panorama de las mujeres en el agro colombiano

Según datos de ONU Mujeres y el DANE para 2024 dados en la charla, más del 23,9% de la población colombiana vive en zonas rurales, aproximadamente 12,5 millones de personas, de las cuales 5,9 millones son mujeres. 

Como fuerza laboral agrícola, las mujeres rurales representan el 37% del empleo agrícola en Colombia, una cifra que refleja su importancia estratégica para el sector. 

No obstante, persisten desafíos significativos: cerca del 93% de las mujeres campesinas realizan trabajo doméstico no remunerado versus el 56,5% de los hombres. Además, el promedio total de horas trabajadas por una mujer en la zona rural es de 12 horas con 42 minutos, de las cuales el 62% corresponde a trabajo no remunerado.

Claudia Rodríguez, coordinadora de equidad de género en la Federación Nacional de Cafeteros, identificó tres barreras que las mujeres rurales han comenzado a superar: el acceso a tierras, la participación en espacios de decisión y las barreras sociales relacionadas con la cultura.

En cuanto a la participación en espacios de decisión, la Federación Servicios al usuario Reporta cerca de 1.400 mujeres elegidas a comités cafeteros municipales y departamentales, evidenciando un incremento significativo en el liderazgo femenino del sector.

Por su parte, Liliana Jiménez, directora ejecutiva de la Fundación Amarella, presentó una metodología integral basada en tres pilares fundamentales: el ser, el estar y el hacer. "Tenemos que empezar por trabajar con el ser en las mujeres, cómo nos identificamos, nos reconocemos, nos valoramos y superamos las barreras limitantes". 

La estrategia incluye el fortalecimiento de relaciones familiares y comunitarias, culminando en el desarrollo de proyectos productivos que generen autonomía económica (hacer). Esta metodología busca que las mujeres lideren negocios agroindustriales, agroturismo y otras actividades relacionadas con la ruralidad.

Ambas panelistas coincidieron también que el empoderamiento económico de las mujeres rurales genera un efecto multiplicador en sus comunidades. Señalaron que las mujeres son conscientes de la inversión que hacen con los recursos producto del negocio, dando prioridad al bienestar familiar, la educación, la salud y las mejoras en vivienda. 

Finalmente, las panelistas coincidieron que desde el sector público, identificaron la necesidad de implementar la Ley 731 de 2002 (Ley de Mujer Rural), llevar centros de cuidado a las zonas rurales y desarrollar políticas de redistribución de las labores de cuidado y desde el sector privado, destacaron la importancia de las políticas con enfoque de género, presupuestos específicos, atención técnica inclusiva e inversiones con impacto social. "Cuando tenemos las políticas, la intención y el compromiso, los cambios se ven en las actitudes, en el lenguaje y en la atención técnica inclusiva", agregó Rodríguez.

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